TCL作为一家彩电龙头企业，自从转战游戏领域后，于近期推出TV+E5700A、TV+E6700A系列家庭娱乐智能游戏电视，给彩电、游戏业带来了新一轮的市场契机。
据资料介绍净水器早在1832年英国为对付霍乱疾病发明第一台净水设备。经过多年的变化，更适合于日常工作以及商业用两大类别的净水设备。
“我们要把康佳打造成为一家最懂互联网的硬件公司，或者说成为硬件企业当中最懂得互联网的一家企业，只有这样才能够紧跟时代步伐，才能够创造更为卓越的产品回馈消费者长期以来的厚爱。从这里开始，我们将和大家一起，不做 低头族。”吴斯远声称，“抬头看世界，更大更精彩！”吴总的此次发言宣示着康佳对于互联网的决心与毅力，敢于引领康佳加快互联网的步伐。
智能手机普及速度这么快，为什么?因为有丰富而海量的应用和内容来支持。特别是一大批的APP如“雨后春笋般”冒出来，大大激活了人们使用智能手机、操作智能手机的需要。
最终谁是赢家，一位资深家电分析师认为，现在还很难说，因为现在智能家电还没有大面积推广，需求培养还有一个过程，效果还没有显现。
智能电视市场的混战局面，促使多方势力进行合纵连横，催热了融合式营销。一些家电制造企业、互联网运营商、通讯运营商和视频内容运营商开始寻求合作、缔结联盟，联手争夺市场。
索尼曾是日本企业中的“佼佼者”，以发明多项家电和影像产品而闻名于世。然而，近年来索尼每况愈下，以电视机为中心的家电事业连续10年亏 损。
让我们回过头来在看长虹在海外的布局，长虹较早的布局海外战略，在多年前就把产品销往周边国家。长虹在国内和海外市场得到了均衡、快速 的发展，其中海外品牌销售增长超过30%。
2014年1月7日—10日，全球知名的数码科技企业将携带智能手机、平板电脑、PC、游戏技术、家电等众多产品齐聚赌城拉斯维加斯，展开为期四天的大比拼。
历经27年的发展，国美惠及上亿消费者，平均每年过亿件产品进入消费者，是消费者信赖和喜爱的品牌。优秀的品牌自然需要多渠道的品牌宣传，力求全面覆盖电视、报纸、广播、网络等多种媒体资源。
从对公众的官方回应看，索尼对放弃OLED轻描淡写予以回避，同时以“将专注于4K电视的研发生产”掩盖其在OLED领域的失败。
对于国美而言，无论线上线下，都不过是渠道上的差异，最终都不能脱离零售业的本质。国美通过这两条不同的渠道，为消费者提供价格低廉的商品、便捷的服务、满意的购物体验。
如今，网络已成为人们日常生活中不可或缺的重要工具，网民这个巨大的消费群体也引起了商家的普遍关注，很多大型集成灶企业开始重视网络营销。
虽然一些业内观察员称黑莓仍拥有可以翻盘的技术，但是黑莓公司毫无疑问地将面临一场硬战。从激烈的竞争到消费者对黑莓的认知已经变为“过气公司”，黑莓必须解决许多问题。
笔者收集盘点了库巴网从发展到消亡之路上的几次重要变革，从中或许大家能看出些许端倪，也给大家创业和观察企业做一个参考。
根据规定，纳入补贴范围的废弃电器电子产品处理企业每处理一台电视机、洗衣机、电冰箱、空调、计算机等都会享受35元到85元不等的补贴。
当乐视、小米接近成本价杀入电视之后，让传统电视机品牌有些措手不及。甚至创维集团总裁杨东文认为，接下来，小米、乐视采取送电视机卖服务的方式都有可能。
此后，HTC便节节败退，到今年一季度，HTC智能手机的市场份额再次下降至2.5%，其营收也同比下滑了37%。
日前，九阳股份董事长兼总裁王旭宁对话中欧国际工商学院教授杨国安时曾提到，像九阳这种民营企业，没有可以长期依赖的资源，惟一可依赖的就是创新
目前的智能电视还处于发展期，还没有成熟，存在着种种问题，用户体验不佳，很多用户把智能电视当作传统电视来使用，消费者对智能电视的认知度不高。
在新兴市场国家，相比新款，旧款苹果“iPhone”的销售实现了增长。这也从一个侧面反映出了新兴市场国家对低价格产品更为青睐。但据了解，这类产品的订单单价相对较低。
惠而浦公司董事长兼CEO杰夫·费蒂格表示，将结合合肥三洋的技术能力，向其提供投资进一步提升研发及产品创新能力，通过联合形成值得信赖的品牌组合。
相比开始看到“曙光”的索尼和松下，夏普显得慢人一步。作为主力业务的液晶业务亏损了95亿日元(去年同期亏损634亿日元)，虽然亏损额大幅减少，但仍未摆脱亏损。
“无论是为了品牌建设，还是考虑利润，国产厂商推出3000元以上的高端手机都是必须做的事情。”安自能称。
目前消费者和市场对于帝度仍然不是很熟悉，白电市场上的格局是老品牌占据主导地位，新品牌的比重不高，消费者对帝度品牌的兴趣不大也在情理之中
可以说，目前国内家电企业品牌都没有自己的特色，没有自己鲜明的特点，让消费者不能够一下子分别，更可怕的是不能培养自己的拥趸和铁杆粉丝，没有形成一定的凝聚力
业内人士认为，节能补贴政策的退出不会对企业造成如此之大的冲击，企业内部长期积攒的矛盾得不到化解才是症结所在。
马云曾经说过：“一个企业是不是要去做电子商务跟电子商务没有关系，而跟你会不会做生意有关系。电子商务某种程度上讲，是一种新型的思考。”
据了解，2004年开始，长虹就携手清华大学，承担了国家“863”计划项目“家电产品绿色特性分析和典型部件再资源化”的研究；2010年6月，成立长虹格润再生资源有限公司，主要从事金属废料和碎屑、非金属废料和碎屑、废弃电器电子产品、废旧电路板的回收、加工、处理和销售等。
长虹公司在产品本身上，就已经非常注重节能技术的开发，在国家提出节能发展战略之后，长虹积极践行国家号召，不断提高产品能效，在电视、空调、冰箱产品上不断提升一二级能效产品在总体产品中的占比。
记者从长虹公司获悉，自去年6月节能惠民政策实施以来，在所有发布批次的节能产品名录中，长虹产品累计入围节能产品型号达1221个，其中平板电视518个，空调304个，美菱冰箱297个。
2013～2014年度将投资大约2500亿日元对五项亏损业务进行构造改革。争取到2015年度消除亏损，使公司整体收支改善1300亿日元
长虹则把提升用户体验感受的重点放在了以语音控制为主的人机交互上。“语音浏览器是长虹独有的技术，目前只此一家。”
近年来，日元贬值压力之下，日资企业盈利能力普遍趋弱，现金流更是紧张，新产业的启动经费和研发投入力度均不足
在清晰度上全高清已经不能满足观众的要求，现在5寸的手机就能做到全高清分辨率，各大视频网站也都有高清的内容，虽然各大厂商在去年都推出4K分辨率的产品
由于国产手机长期以来一直专注于低端市场，产品设计和结构做得不好，造成品牌偏低端化，而在这种品牌印象之下，即使产品配置较高也无法给人高端效果
“以华意压缩为龙头，以美菱电器为凤尾，通过关键零部件、核心技术与整机研发制造的无缝对接，在白色家电领域打造一条拥有自主知识产权的全产业链一体化竞争体系。”在媒体面前长虹从不掩饰自己垂直整合的意图。
这看似一件小事，没有造成消费者的实际利益损失。但细想一下，到货速度再快，却不能及时安装，那快的意义又何在呢？
也许在不久后，所有的家电厂家都可以在卖场中忽悠消费者道：“我们卖的不是产品，而是美好生活解决方案。”
国美高级副总裁魏秋立对指出，“信是统领国美经营的核心价值观，这个价值观对外它会化为追求消费者信赖的品牌与信誉。对内，化为全体国美同仁值得信赖的信品，信识，信能与信行。”
在大家习惯于使用“买赠”等常规手段时，总会有“创新求变”的企业站出来。近日，合肥荣事达三洋与国际化高端家电品牌帝度联合推出的一场“年终钜惠”活动就真正实践了一次“超值促销”。
尊贵则在产品不断创新的同时，加强零配件的配套生产能力，如冰箱玻璃、塑料片以及管路系统等自主研发生产
为了让电视机产品获得最完美的体验，索尼将原有的音频部门与电视机部门整合在一起。“音频和视频的技术相结合，真正让用户实现临场感的体验。”索尼推出的4K电视开始恢复用户对索尼的信心。
授权配件市场前景很美好，但由于三星产品型号众多，带来的兼容性问题对配件厂商也是个不大不小的难题
随着中国经济的发展，中国也将逐渐产生大量的废旧家电，如何将这些环境负担变废为宝，日本的经验值得学习
按照苏宁方面的安排，红孩子将在并购后保持其品牌、团队的相对独立性，同时苏宁易购母婴频道将有红孩子团队运营
程勇指出，随着中国经济的发展和老百姓生活水平的提高，国内家电消费的刚性需求依然存在。同时，随着我国家电市场的热点逐步向二、三线城市转移，这类地区人口基数和经济总量巨大，依旧存在巨大的消费潜力。
专卖店体系让它们保证了产品价格体系的相对稳定，如果贸然加大对电商渠道的投入，则可能会冲击原有的平衡？
目前，已有夏普、松下、东芝、日立等几家日本企业先后发布了2012年第一财季（4-6月）的业绩报告，大部分企业扭亏效果显现，业绩普遍回暖
中国制造就像是一台勤奋的榨汁机，可以把行业利润率压低到非常窒息的水平，我也把这种现象叫做中国产业的“榨汁机”现象
