当记者问到中兴通讯未来是否有可能无法再使用安卓操作系统时，该人士表示，公司在就这个事情与美国政府部门沟通，希望能降低这个事件的影响，但目前很难去预估该事件的结果。

中兴和华为一样都是在企业市场成长起来的企业，可是华为却成功在消费电子市场取得了成功，而中兴则似乎一直都过于依赖B2B市场

中兴手机现在的状态就是比上不足比下有余，供应链资源雄厚、手握全球优质运营商渠道。可是想让中兴成长为国际一线手机厂商，已经错失多次机会的中兴告诉我们这事基本不可能。

4月初，中兴通讯刚刚发布公告，称该公司董事会收到执行副总裁曾学忠的书面《辞职报告》，曾学忠因个人原因提请辞去公司执行副总裁职务，且辞职后，曾学忠将不在公司担任任何职务。

作为曾经国内手机市场第一阵营“中华酷联”中的重要一员，中兴曾与华为一道，曾达到很多品牌无法企及的高度——全球第四。

今年的国际消费类电子产品展览会（简称CES），已经进入第50个年头。作为全球领先的智能终端制造商，中兴手机携旗下新品再度强势来袭。

前面几点对于中兴来说并不难做到，在手机同质化严重的今天，依靠自身强大的专利储备与研发投入，中兴极有可能凭借硬实力杀出一条血路来。

本周一，中兴通讯发布一纸红头文件，宣布公司执行董事殷一民兼任终端事业部总经理，为公司手机业务负责人，而履职近三年的原手机业务负责人曾学忠将作为EVP协助殷一民工作。

华为和vivo等国产手机的成功，无疑让和华为具备相似技术背景和海外渠道的中兴看到了希望，如果能够借助这股东风，说不定能够帮助中兴手机和中兴品牌再上一个台阶。

在传统势力中，最先做出改变的是中兴终端：2014年初，曾学忠从何士友手中接过中兴手机业务事业部的管理权，制定新阶段的发展规划。

政企市场确实是一个成长型市场，但总体规模尚小，业务模式和通信市场大异其趣，从殷一民从业过程看，在该市场并没有太多经验。

事实上，小三的综合素质未必能超越正房，甚至姿色也逊于正房，却胜在两个方面，一是新鲜，二是补遗，能正房所不能。

对于在国内市场上的失利，曾学忠表示：“理由可以找很多，但是，一句话就是，我们做得不够好！所以，要复盘，但是不要解释。”

数据显示，2015年中兴智能手机实际发货量5600万部，距离2015年年初制定的6000万部目标还有400万部的距离。

若检测为非人为造成可以免费维修。22日接到中兴公司来电，没有说是人为造成的，只是说维修屏幕需要220元，因为屏幕损坏不在保修范围内。