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当记者问到中兴通讯未来是否有可能无法再使用安卓操作系统时,该人士表示,公司在就这个事情与美国政府部门沟通,希望能降低这个事件的影响,但目前很难去预估该事件的结果。
中兴和华为一样都是在企业市场成长起来的企业,可是华为却成功在消费电子市场取得了成功,而中兴则似乎一直都过于依赖B2B市场
中兴手机现在的状态就是比上不足比下有余,供应链资源雄厚、手握全球优质运营商渠道。可是想让中兴成长为国际一线手机厂商,已经错失多次机会的中兴告诉我们这事基本不可能。
4月初,中兴通讯刚刚发布公告,称该公司董事会收到执行副总裁曾学忠的书面《辞职报告》,曾学忠因个人原因提请辞去公司执行副总裁职务,且辞职后,曾学忠将不在公司担任任何职务。
作为曾经国内手机市场第一阵营“中华酷联”中的重要一员,中兴曾与华为一道,曾达到很多品牌无法企及的高度——全球第四。
今年的国际消费类电子产品展览会(简称CES),已经进入第50个年头。作为全球领先的智能终端制造商,中兴手机携旗下新品再度强势来袭。
前面几点对于中兴来说并不难做到,在手机同质化严重的今天,依靠自身强大的专利储备与研发投入,中兴极有可能凭借硬实力杀出一条血路来。
本周一,中兴通讯发布一纸红头文件,宣布公司执行董事殷一民兼任终端事业部总经理,为公司手机业务负责人,而履职近三年的原手机业务负责人曾学忠将作为EVP协助殷一民工作。
华为和vivo等国产手机的成功,无疑让和华为具备相似技术背景和海外渠道的中兴看到了希望,如果能够借助这股东风,说不定能够帮助中兴手机和中兴品牌再上一个台阶。
在传统势力中,最先做出改变的是中兴终端:2014年初,曾学忠从何士友手中接过中兴手机业务事业部的管理权,制定新阶段的发展规划。
政企市场确实是一个成长型市场,但总体规模尚小,业务模式和通信市场大异其趣,从殷一民从业过程看,在该市场并没有太多经验。
事实上,小三的综合素质未必能超越正房,甚至姿色也逊于正房,却胜在两个方面,一是新鲜,二是补遗,能正房所不能。
对于在国内市场上的失利,曾学忠表示:“理由可以找很多,但是,一句话就是,我们做得不够好!所以,要复盘,但是不要解释。”
数据显示,2015年中兴智能手机实际发货量5600万部,距离2015年年初制定的6000万部目标还有400万部的距离。
若检测为非人为造成可以免费维修。22日接到中兴公司来电,没有说是人为造成的,只是说维修屏幕需要220元,因为屏幕损坏不在保修范围内。
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